(Figur: Illustrasjon av kalender. Bildet er tatt av 200 Degrees fra Pixabay.)

Å lage en fremdriftsplan er viktig i planleggingen av å lage nettkurs.

Når man skal planlegge utvikling av et kurs er det viktig å ha en fremdriftsplan. Dette er akkurat som prosjektplanlegging i andre sektorer. Her setter man opp hvilke aktiviteter som skal foregå og når man starter opp - og når aktiviteten skal være ferdigstilt. Mange velger å bruke Gantt-diagrammer/skjemaer for å lage slike oversikter.

I dette eksempelet ser du fremdriftsplan fra utvikling av dette studiet, hentet fra søknaden som ble sendt til DIKU.

Bildet viser framdriftsplanene for utvikling av dette nettstudiet.

Som du kan se av denne fremdriftsplanen er det her også satt inn punkter som ikke har direkte med utvikling, produksjon og drift - men som handler om å kvalitetssjekke gjennom bruk av referansegrupper og for spredning av erfaringer. Erfaringsspredning er nokså vanlig i U/H-sektoren, og er ofte et premiss for søknader.

Fremdrifsplanen er et verktøy for prosjektledelse. Ofte legger man inn milepæler - punkter hvor man gjør en avsjekk på om man holder tidsplan eller om man bør gjøre endringer.

Det varierer hvor detaljert man er i en fremdriftsplan, men ofte lages det underskjemaer som viser mer detaljert prosjektering av for eksempel de enkelte moduler.